Eu tive muitos para perguntar por que o orçamento é tão importante para o empreendedor? Eu vi especialmente essas perguntas de solopreneurs ou pequenas empresas de uma ou duas pessoas. Deixe-me apenas dizer primeiro que ter um orçamento é um dos principais componentes para um negócio de sucesso, não importa o tamanho. Como você sabe para onde está indo, se não tem um plano para chegar lá? Como você sabe o quão bem o seu negócio está progredindo ou não, se você não tem algo para medir seu desempenho? Simplificando, um orçamento é um plano financeiro e ajuda você a gerenciar as receitas e despesas futuras do seu negócio. Ele reflete as metas e objetivos do seu negócio combinados com a forma como você acredita que seus recursos serão usados. No entanto, não para por aí, um orçamento serve como um roteiro para o seu negócio. Ele ajuda a fornecer uma bússola para tomar decisões de negócios importantes de maneira mais eficiente para garantir que sua empresa esteja indo na direção certa. Um orçamento também permite que você pense mais sobre o futuro e antecipe o que pode acontecer em seu negócio, o que, por sua vez, contribui para uma gestão eficaz.
Aqui estão outras razões pelas quais acredito que o orçamento é importante para o sucesso de qualquer negócio:
1.) Fornece informações sobre o seu negócio e esclarece se o seu negócio está financeiramente no caminho certo.
2.) Cria um mecanismo de medição de desempenho no qual você consegue entender o que seu negócio está fazendo comparado ao que você pensou ou planejou.
3.) Um orçamento mostra que você é um empreendedor sério, o que torna seu negócio atraente para potenciais investidores e é um componente crítico na obtenção de financiamento de um banco.
4.) Atua como uma ferramenta de gerenciamento para administrar seus negócios diariamente.
5.) Você pode fazer ajustes antecipadamente quando percebe que sua empresa pode não estar atingindo as metas planejadas.
6.) Por ser um orçamento um documento com visão de futuro, ele serve como uma ferramenta de planejamento para o crescimento futuro.
7.) Gera disciplina na medida em que, como empresário, você fica mais atento aos seus gastos e mais cuidadoso na gestão dos custos para garantir que alcançará as metas estabelecidas.
Autor: Antonina Geer
